设计方法
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隐蔽观察是指研究人员不直接参与行为过程或者发生交互关系,在不打扰参与者的情况下,通过观看和收听收集信息。
方法说明与应用
与参与性观察等方法不同,隐蔽观察刻意避免研究人员直接参与活动或与参与者交流。隐蔽观察旨在尽量减少因为与用户接触而产生的偏见或者行为影响。然而,这也可能会影响研究人员的亲身感受,影响他们探索参与者行为背后的动机。
其他形式的观察通常需要不同程度的设计结构,但是隐蔽观察的操作方式比较灵活,并不需要预先确定标准进行专门分类或者记录。然而,工作表或其他指导框架也可以为隐蔽观察提供有用的信息(请参见观察法和AEIOU法)。
从观察者的角度研究观察方法的约翰•蔡塞尔(John Zeisel),认为隐蔽观察有两种方法。’隐蔽局外人是指远距离的观察者,观察地点远离参与者,尽量减少研究人员或录音设备对其行为的影响。这种形式的局限性是很难捕捉参与者的个人行为细节和内心想法。
公开局外人是对被观察的参与者公开观察者身份和研究的性质。在这种隐蔽观察方法中,观察人员自然地待在某个位置,并不会干扰研究中的环境。这种方法的缺点是尽管观察人员会尽力保持距离,在观察的时候不干扰活动过程,但如果人们知道自己是被研究或观察的对象,他们就有可能改变自己的行为方式-这就是起源于最初研究中的“霍桑效应(Hawthorne Effect)””。如果观察人员与所观察的环境或组织内的某些人(如管理部门)有联系,那么还需要考虑人际关系的影响。
选择观察方法的时候,要根据情况和研究的问题来决定。例如,当你需要观察公共场所、公共活动,或者研究工作过程,这些过程如果受到干扰或遇到麻烦就会受到不必要的影响时,采用隐蔽观察方法是比较合适的。如果你认为处于观察之中的人们会改变他们的言语或行为,或者观察者的存在会影响人们的行为方式时,隐蔽观察方法也是一个很不错的选择。



