参与性设计是一种以人为中心的设计方法。它主张用户和利益相关者在协同设计活动的所有过程中，积极参与研究和设计过程的所有阶段。

方法说明与应用

参与性设计主要源自斯堪的纳维亚地区在20世纪70年代采取的措施。最早在挪威，当时电脑专业人员与铁匠、铜匠工会领导人、成员密切合作，把新技术融入工作中。’斯堪的纳维亚随后开发的几个项目吸引了由计算机学、社会学、经济学和工程学等组成的跨学科设计小组。他们与公会领导人和成员合作，负责维修商店、工厂和百货公司。人们再次开始关注计算机融入工业生产的趋势，以及对工作场所的生产和流程造成的影响。在20世纪80年代末期实施的UTOPIA项目，汇集了报业的制图人员，并由此引进了以经验为基础的创新方法，如利用低保真原型进行角色扮演。

自此以后，参与性设计扩大了使用范围，丰富了研究方法，成为工业设计、建筑设计、城市设计、交互设计、通信设计等领域普遍认可的研究和应用方法。参与性设计包括几种不同的方法，但这些方法都具备统一的理念，即在设计过程当中积极地与用户、客户和其他利益相关者协商讨论，最好面对面地交流，以活动为基础的协同设计。这些方法包括文化探寻、日记研究、照片研究、拼贴、弹性建模、创意工具包和协同设计。参与性设计使参与者发挥创造性的洞察力，启发并帮助指导设计过程，然后对设计成果做出反馈。然而，参与者的活动必须结合设计的专业知识，因此需要支持设计人员的创意权威性，把共同合作的过程转化为设计标准、服务和组件。

桑德斯（Sanders）、勃兰特（Brandt）和宾得（Binder）根据在设计领域多年的研究经验，提出了一种组织目前参与性设计各种途径、工具、技术和方法的有效的组织框架。“框架的设定取决于描述方法或技巧（制作、告诉、扮演）的参与式行为的形式和目的，或者使用这些工具和技巧的原因。目的体现在四个方面：调查参与者，进行自我发现和描述；让参与者做好准备进一步参与活动；了解目前的情况；产生未来的情境和概念。根据小组的规模结构、面对面或网上交流、场地、设计（研究）人员和参与者之间的关系，还可以进一步在事件背景中描述参与性设计可能发生的方式和地点。

实例与图解说明

在研究与设计的探索、衍生和评价周期中，参与性设计让用户参与一系列活动。这里介绍的是针对人口老龄化而设计的家电项目。参与者利用创意工具包中提供的设计素材对设计原型做出反馈。“